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乘勢而上,蓄勢跨越|蘇寧銀河物業2021半年度部署會圓滿召開

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發布者:蘇寧銀河物業 發布時間:2021年8月25日

7月,蘇寧銀河物業2021半年度部署會隆重召開,基于發展核心主題,從組織、業務、經營、團隊四大維度,全面總結上半年工作成果及存在問題。分析新形式新情況,研究、部署下半年度工作任務及要求,統一思想、明確方向、整合力量,確保年度各項目標達成。蘇寧銀河物業總經理許德軍、副總經理黃邦鈾、財務總監杜金、人事總監鄭揚升、開發總監亢蘇強及業態運營中心負責人、區域負責人及管理骨干200余人參會,同時,全國各地項目物業服務中心以視頻直播的形式全程參與。

當天上午,在半年度部署會開始前,總部領導層及區域負責人共同就區域業務規劃、產業升級、市場拓展、經營績效提升、團隊建設等專題進行研討,明確區域下半年經營目標,實現創新與發展。

在下午的部署會,財務總監杜金、人事鄭揚升、開發總監亢蘇強、商辦運營總監施鈞暉、住宅運營總監徐梧凱、公共服務運營總監徐東方、園區運營總監楊鳴分別結合各自分管領域工作進行半年度部署,副總經理黃邦鈾對經營、運營相關工作進行專題部署。最后,許總對年度整體指標、半年度整體經營情況、上半年經營存在問題進行了回顧與分析,并明確三季度經營目標,以及從市場化、經營能力、專業能力、價值轉型、組織建設、團隊建設6大模塊,對下半年整體工作做了具體部署要求。

許總指出,隨著市場化發展,頭部企業參與度逐漸提高,在市場拓展中,公司要找準賽道、完善規劃,加快業務融合與資源鏈接,構建業務業態化+經營中心化+運營平臺化的總部平臺化支撐能力,比如深度布局新雙十城市規劃,完善整體布局、不斷升級開發模式,推進精準開發、以及創新內容和模式等,匹配日新月異的市場新形式。在業態運營方面,下半年要重點圍繞業態服務力升級迭代、業態及產品品牌培育、精益業態經營管理、內控體系完善、六層級品控模型建立、中臺業務支撐以及產品研發能力建設、供應商價值協同管理等展開。在增值業務方面,要聚焦客戶真實需求,從物管、資產、生活、企業經營四個價值內容,搭建起支柱性業務體系,布局“貼心”、“貼身”增值服務。品牌方面,秉持成為“中國產業生態服務引領者”的企業愿景,緊緊圍繞“不止好服務”品牌主張,打好“守盤、護城、拓展“連環拳,實現主品牌升級煥新,子品牌全面開花。關于組織建設,許總強調,要強化總部“腦力”建設及專業領域研究,推動區域公司項目管理職能承接,實現面向客戶的責權利統一,同時通過片區組織搭建,形成全國快速布局能力,逐步實現終端運營變革。

行而不輟,未來可期。下半年,蘇寧銀河物業將聚焦“發展”、聚焦年度目標,圍繞部署會重點專項,務實奮進、積蓄勢能、增創優勢,在市場影響力、規模增速、盈利能力、服務品質、新業務培育、運營能力、團隊管理等方面實現全面提升、跨越。

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