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股權激勵,投資創業,張近東新春開啟2018決勝局

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發布者:蘇小悅 發布時間:2018年2月24日

正月初八正式開工第一天

蘇寧全體員工收到了一份來自董事長的

春節“收心大法"

小編決定與你一起分享

工作使我快樂

一起上班休息一下吧!


正月初八早上9點,中國傳統農歷“順星節”,也是新春開工第一天,在一片“假期已用光,工作使我快樂,好想上班休息一下”的調侃聲中,蘇寧控股集團董事長張近東引用“新時代是奮斗者的時代;幸福都是奮斗出來的”來激勵員工,并表示將用股權投資激勵創新團隊,立即讓全員進入“滿血復活”狀態。



其實,在正式開工的前一天,蘇寧的集團核心高管已經聚在一起開了一整天的閉門會議,商討2018年的新策略,雖然具體內容不得而知,但從張近東的新春團拜講話中,可以發現其對2018年的發展趨勢非常有信心,甚至口述為“未來三年蘇寧將進入企業歷史上規模增長、效益提升的最好時期”,讓外界充滿無限遐想。



在張近東看來,2018年中國經濟大勢為蘇寧發展提供了廣闊的市場前景,他用一個詞表達那就是“好上加好”。一方面,2018年世界經濟普遍景氣樂觀,中國經濟增速預期又有所提高,國內市場深化供給側改革,創新需求創造消費,提升品質提高消費;同時在一帶一路政策的引導下,中國進口商品貿易進一步降低關稅,促進數萬億國內消費者從境外商品消費向國內消費的轉化。另一方面,蘇寧所聚焦的商品零售、運動健康、文化娛樂等消費領域早已是中國最大的市場風口,未來還將成為世界第一大市場風口。

面對巨大的消費需求空間和難得的年度市場增速機遇,張近東認為,全體蘇寧人應該要有更充足的信心和信念,他表示“小企業活得不容易、死也不容易,大企業活得容易、死的也容易。因此既要有大企業的心態,也要有小企業的做派”。意思是提醒蘇寧人要有大企業通觀行業全局,體系化推進把握市場大勢、做行業領頭羊的能力,又要以內部市場化的方式,鼓勵小團隊作戰,快速應對市場變化。


而更讓蘇寧人激動的是,張近東表示要持續推進員工股權激勵和投資創新小團隊,讓大家分享這種發展機遇。據悉,蘇寧近年相繼推出多樣的股權激勵計劃,特別是2017年新產業開拓之初吸納核心團隊管理骨干參股,在許多產業和事業板塊都出現了業務成長和股權收益相得益彰的局面。


“要進一步加大股權激勵改革,同時還要靈活多樣地在企業內部設立天使投資、PE投資,以創業孵化等形式投資更多的創新型小團隊,快速實現公司所需要的一個個小目標,快速實現小團隊個人致富的大目標”,張近東在上述講話中指出。


同時,作為蘇寧八大產業之一的蘇寧置業集團,張近東也提出了具體的工作部署和要求:“置業集團要圍繞國家發展規劃和集團智慧零售落地進行前瞻研究、主動布局,真正讓我們的發展順勢而為,做集團搶占場景互聯網零售的特色力量、強力支撐,發展成為集團線下最大的商業連鎖商、最優秀的不動產持有與管理平臺。”

近期,蘇寧置業將秉承“造極”的精神,重點打造南昌、紹興、太原、福州二期等蘇寧廣場項目。未來,蘇寧置業將繼續抓住技術變革帶來的機遇,在互聯網、物聯網和人工智能等技術疊加的時代,加速O2O戰略落地,助推智慧零售升級變革。


南昌蘇寧廣場效果圖


紹興蘇寧廣場效果圖


太原蘇寧廣場效果圖


福州蘇寧廣場效果圖


如今,蘇寧的互聯網轉型已經成功度過艱難探索的開局,正邁進決勝第三個十年的收官階段。張近東說,未來三年蘇寧將進入企業歷史上規模增長、效益提升的最好時期,而這將為百年蘇寧的發展奠定堅實的基礎。


未來,物業企業的競爭已不僅僅是單個個體的競爭,更是背后大生態系統的對壘。蘇寧銀河物業作為蘇寧控股集團成員企業,亦向著更高、更遠的目標極速前行。相信在蘇寧智慧大開發戰略下,在物業生態圈+品質生活圈的雙輪驅動模式下,通過一個個智慧服務場景的落地,給予業主和用戶物超所值的極致體驗,以“造極”精神迎接幸福的新時代!


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